"Egenkapitalen går hjem klokken 17.00". Verden er i kraftigt opbrud og det slår igennem på den måde vi organiserer vores arbejdsdag, vores fritid, vores kommunikation og måden vi lærer på.
I mange virksomheder er egenkapitalen ikke længere primært bundet i faste eller let-omsættelige værdier. Egenkapitalen befinder sig ofte på skuldrene af den enkelte medarbejder og forlader virksomheden ved arbejdstids ophør. Det er derfor afgørende vigtigt at gøre den enkeltes viden fælles - at gøre individuel viden til organisationens viden.
Samtidig vokser kravene til omstillingsparathed i produktionen, lige som ny teknologi implementeres i stadigt voksende tempo. Det stiller store krav til vedligeholdelse og udvikling af medarbejdernes kompetencer.
Heldigvis skaber teknologien også nye muligheder. Læring for livet er et begreb, som får stadig større mening - bla. fordi medarbejderne i hurtigt voksende omfang er koblet på Internettet på både arbejdsplads og hjemme. Da viljen til at holde sig ajour med ny viden af egen drift vokser tilsvarende, bør virksomheden udnytte et stort potentiale: At stille den rigtige viden til rådighed for medarbejderne så den kan nås, når der er brug for den. "Knowledge-in-time".
"Knowledge-in-time" kan dække over mange begreber: Videndeling, portaler, Intranet, E-learning, teknologistøttet undervisning osv., og der findes mange tekniske løsninger til disse opgaver. Men før der investeres i nye IT-systemer og computere, er det afgørende at afdække hvad behovet egentlig er - og derefter beslutte hvor meget der kan løses med bestående metoder, teknologi og ressourcer.
